.jpg?iar=0&w=1600)
Zurich Resilience Solutions
Zurich Resilience Solutions har ett globalt nätverk med över 900 ingenjörer i cirka 40 länder, vilket gör oss till en av världens mest mångsidiga och kompetenta aktörer inom riskhanteringsstöd.
På den nordiska marknaden anpassar vi denna globala styrka efter regionala behov genom ett dedikerat team av riskingenjörer med varierad bakgrund och specialisering. Vårt team täcker ett brett spektrum av risker och är strategiskt placerat i Norden med ingenjörer i Stockholm, Helsingfors, Oslo och Köpenhamn.
Vad vi erbjuder din verksamhet
- Lokal expertis: Riskingenjörer som förstår nordiska språk, kulturer och affärsprocesser – och finns redo när du behöver dem.
- Omfattande tjänster: Lösningar anpassade efter de unika behoven hos verksamheter i Norden.
- Dedikerat stöd: En kontaktpunkt för dialog kring resultat, trender och mål, vilket säkerställer smidig kommunikation och support.
- Tillgång till data: En digital portal med benchmarking, insikter och thought leadership.
- Global räckvidd och jämn kvalitet: Internationell erfarenhet kombinerad med flexibilitet och konsekvent hög kvalitet.
Vi ger våra nordiska kunder direkt tillgång till expertisen i vårt globala nätverk av riskingenjörer – långt bortom traditionell egendomsrisk.
Genom att kombinera lokal kunskap med global erfarenhet utvecklar vi våra riskingenjörstjänster för våra nordiska kunder.

Våra tjänster omfattar bland annat:
- Egendom
- Bygg och konstruktion
- Produktansvar
- Allmänt ansvar
- Transport (Marine Cargo)
Genom våra tjänster kan du hantera dina risker mer effektivt. Vi erbjuder bland annat vårt prisbelönta självutvärderingsverktyg Zurich Risk Advisor, samt My Zurich – en digital plattform där du kan hantera dina risker globalt och fatta välgrundade beslut baserade på aktuell data. För mer information om våra riskingenjörstjänster, läs mer här.
Kontakta gärna vårt nordiska Resilience-team – vi hjälper dig gärna!
Behöver du hjälp?
Vi finns här för att hjälpa dig med förfrågningar, skador och övriga frågor.

